·          Методика постановка задач, чтобы сотрудник сразу понял, что от него требуется

·          Стандартные и нестандартные методы стимулирования сотрудников

·          Специфика эффективного контроля, обеспечивающего выполнение заданий к нужному сроку и с нужным качеством

·          Методика планирования, позволяющая грамотно перепоручить и распределить задачи и полномочия

·          Методы выделения приоритетов деятельности для достижения максимальных результатов с минимальными усилиями

·          Улучшение координации деятельности сотрудников