Цель семинара-тренинга – освоение технологий получения значимых бизнес-результатов на начальном этапе вхождения в новую управленческую должность.
Семинар-тренинг ориентирован на тех, кто вступает в новую управленческую должность, а также планирует продвигаться вверх по служебной лестнице, сменить своё место работы или организовать свой бизнес.
В программе семинара-тренинга:
· Типичные управленческие ошибки при вхождении в новую должность
· Принципы достижения значимых результатов в процессе испытательного срока
· Этапы эффективного вхождения в новую управленческую должность
· Инструменты качественной диагностики состояния дел во вверенном подразделении
· Определение приоритетов управленческих усилий в процессе испытательного срока
· Построение продуктивных отношений с начальством и коллегами
· Способы преодоления саботажа со стороны новых подчиненных
· Механизм формирования группы поддержки
· Методы оптимизации бизнес-процессов при минимальных издержках
· Формирование и закрепление имиджа успешного руководителя
Ожидаемые результаты обучения. Участники семинара-тренинга освоят методы, которые позволяют:
· успешно формировать необходимые деловые контакты в новой должности;
· в минимальные сроки мобилизовать подчиненных на продуктивную деятельность;
· повышать уровень лояльности персонала;
· эффективно противодействовать возникновению проблем во вверенном подразделении;
· получать значимые бизнес-результаты с минимальными издержками.