Цель семинара-тренинга – освоение технологий получения значимых бизнес-результатов на начальном этапе вхождения в новую управленческую должность.

Семинар-тренинг ориентирован на тех, кто вступает в новую управленческую должность, а также планирует продвигаться вверх по служебной лестнице, сменить своё место работы или организовать свой бизнес.

В программе семинара-тренинга:

·   Типичные управленческие ошибки при вхождении в новую должность

·   Принципы достижения значимых результатов в процессе испытательного срока

·   Этапы эффективного вхождения в новую управленческую должность

·   Инструменты качественной диагностики состояния дел во вверенном подразделении

·   Определение приоритетов управленческих усилий в процессе испытательного срока

·   Построение продуктивных отношений с начальством и коллегами

·   Способы преодоления саботажа со стороны новых подчиненных

·   Механизм формирования группы поддержки

·   Методы оптимизации бизнес-процессов при минимальных издержках

·   Формирование и закрепление имиджа успешного руководителя

Ожидаемые результаты обучения. Участники семинара-тренинга освоят методы, которые позволяют:

·   успешно формировать необходимые деловые контакты в новой должности;

·   в минимальные сроки мобилизовать подчиненных на продуктивную деятельность;

·   повышать уровень лояльности персонала;

·   эффективно противодействовать возникновению проблем во вверенном подразделении;

·   получать значимые бизнес-результаты с минимальными издержками.