Семинар-тренинг ориентирован на управляющий состав компаний, линейных менеджеров, руководителей проектов, организаторов и участников различных деловых совещаний.

Цель семинара-тренинга - освоение технологий эффективного проведения рабочих планёрок для успешного достижения организационных целей.

В программе семинара-тренинга:

·        виды и формы проведения рабочих планёрок

·        структура рабочей планёрки

·        методика проведения планёрок кратко, конкретно и по-существу

·        методы определения приоритетов приложения усилий сотрудников после планёрки

·        методика планирования, позволяющая руководителю корректно делегировать свои задачи и полномочия

·        методика инструктажа, позволяющая сотруднику сразу понять суть задания

·        документальное обеспечение планёрок

·        средства наглядного контроля за процессом реализации краткосрочных и долгосрочных планов

Формы работы:

·        сообщение систематизированной информации

·        дискуссии по проблемным вопросам

·        выполнение индивидуальных и групповых заданий

·        презентации

Ожидаемые результаты обучения. Участники семинара-тренинга освоят подходы и методы, которые позволяют:

·        сокращать время на инструктаж и решение проблемных ситуаций во время планёрок

·        осуществлять качественный контроль исполнения заданий

·        повысить производительность деятельности сотрудников

·        повысить лояльность персонала