Цель обучения - освоение технологий эффективного проведения рабочих планёрок для успешного достижения организационных целей.

Программа ориентирована на руководителей всех уровней управления, руководителей проектов, реорганизаторов, а также специалистов, состоящих в кадровом резерве, вступающих в новую руководящую должность, планирующих продвигаться вверх по служебной лестнице.

В программе:

·…Виды и формы проведения рабочих планёрок

·…Методика проведения планёрок кратко, конкретно и по существу

·…Принципы дробления масштабных целей

·…Методы определения приоритетов приложения усилий сотрудников после планёрки

·…Методы решения неприятных и крупных задач

·…Методика инструктажа, позволяющая сотруднику вникнуть в суть задания и корректно его выполнить

·…Методика планирования, позволяющая руководителю корректно делегировать свои задачи и полномочия

Формы работы:

·…сообщение систематизированной информации

·…дискуссии по проблемным вопросам

·…мультимедийные презентации

Ожидаемые результаты обучения. Участники обучения освоят подходы и методы, которые позволяют:

·…сокращать время на инструктаж и решение проблемных ситуаций во время планёрок;

·…осуществлять качественный контроль исполнения заданий;

·…увеличивать производительность труда сотрудников;

·…повышать лояльность персонала.