Цель программы – освоение технологий получения значимых бизнес-результатов на начальном этапе вхождения в новую управленческую должность.

Программа ориентирована на руководителей всех уровней управления, руководителей проектов, реорганизаторов, а также специалистов, состоящих в кадровом резерве, вступающих в новую руководящую должность, планирующих продвигаться вверх по служебной лестнице.

В программе:

·…Типичные управленческие ошибки при вхождении в новую должность

·…Этапы эффективного вхождения в новую управленческую должность

·…Инструменты качественной диагностики состояния дел во вверенном подразделении

·…Определение приоритетов управленческих усилий в процессе испытательного срока

·…Построение конструктивных взаимоотношений с начальством и коллегами

·…Способы преодоления саботажа со стороны новых подчиненных

·…Достижение значимых результатов в деятельности вверенного подразделения в процессе испытательного срока

·…Методы оптимизации бизнес-процессов при минимальных издержках

·…Формирование и закрепление имиджа успешного руководителя

Формы работы:

·…сообщение систематизированной информации;

·…дискуссии по проблемным вопросам.

Ожидаемые результаты обучения. Участники освоят методы, которые позволяют:

·…успешно формировать необходимые деловые контакты в новой должности;

·…в минимальные сроки мобилизовать подчиненных на продуктивную деятельность;

повышать уровень лояльности персонала;

·…эффективно противодействовать возникновению проблем во вверенном подразделении;

·…получать значимые бизнес-результаты с минимальными издержками.