Авторы проекта
Семинары-тренинги
Проекты
Отзывы
Главная
Авторы проекта
Новости
Семинары-тренинги
Проекты
Опыт реализации проектов
Партнеры
Публикации
Учебные разработки
Отзывы















Новости

Значимость, формы и методы управления стрессом

Профилактика профессионального выгорания

Врождённые приёмы управления стрессом

Цель мероприятия – ознакомление с основами управления эмоциональным состоянием и повышения стрессоустойчивости.

Программа мероприятия:

·        виды и формы противодействия стрессу

·        стратегии повышения стрессоустойчивости

Формы работы:

·        сообщение систематизированной информации;

·        мультимедийные презентации;

·        ответы на вопросы.


Цель программы - ознакомление с современными инструментами психологической оценки персонала, применимых при отборе, аттестации, формировании кадрового резерва, планировании карьеры, формировании команды.

 

Программа ориентирована на руководителей всех уровней управления; специалистов, занимающихся вопросами развития организации; антикризисных управляющих, начинающих предпринимателей, менеджеров по персоналу.

 

В программе:

·        Эффективные и неэффективные модели оценки и отбора кандидатов

·        Основные ошибки при оценивании кандидатов

·        Разновидности методов оценки и отбора персонала

·        Методы отбора, не требующие больших финансовых затрат

·        Способы выявления неподходящих кандидатов на предварительном этапе отбора

·        Правила построения оценочных вопросов

·        Методика проведения оценочного собеседования

·        Принципы и методы качественного проведения конкурсов на замещение вакантных должностей

·        Технология отбора диверсантов и офицерской элиты, адаптированная к производственному менеджменту

 

Формы работы:

·        сообщение систематизированной информации;

·        дискуссии по проблемным вопросам;

·        психологическая самодиагностика;

 

Ожидаемые результаты обучения. Участники семинара-тренинга:

·        освоят методику подготовки и проведения оценочных собеседований;

·        ознакомятся с технологиями качественной оценки личностно-деловых качеств претендентов на вакантные должности.

Цель программы - ознакомление с современными инструментами психологической оценки персонала, применимых при отборе, аттестации, формировании кадрового резерва, планировании карьеры, формировании команды.

 

Программа ориентирована на руководителей всех уровней управления; специалистов, занимающихся вопросами развития организации; антикризисных управляющих, начинающих предпринимателей, менеджеров по персоналу.

 

В программе:

·        Эффективные и неэффективные модели оценки и отбора кандидатов

·        Основные ошибки при оценивании кандидатов

·        Разновидности методов оценки и отбора персонала

·        Методы отбора, не требующие больших финансовых затрат

·        Способы выявления неподходящих кандидатов на предварительном этапе отбора

·        Правила построения оценочных вопросов

·        Методика проведения оценочного собеседования

·        Принципы и методы качественного проведения конкурсов на замещение вакантных должностей

·        Технология отбора диверсантов и офицерской элиты, адаптированная к производственному менеджменту

 

Формы работы:

·        сообщение систематизированной информации;

·        дискуссии по проблемным вопросам;

·        психологическая самодиагностика;

 

Ожидаемые результаты обучения. Участники семинара-тренинга:

·        освоят методику подготовки и проведения оценочных собеседований;

·        ознакомятся с технологиями качественной оценки личностно-деловых качеств претендентов на вакантные должности.


[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17]

Стратегемы успеха
Установки на успех
Сокровищница мысли
Банк@ приколов
www.drozdov.in

г. Владивосток
(4232) 677-888, 678-008
Дроздов Игорь Николаевич