№

Темы

1.

1. Значимость, формы и методы управления стрессом

2. Профилактика профессионального выгорания

3. Врождённые приёмы управления стрессом

2.

1. Профилактика профессионального выгорания: модель прогнозирования и стратегии противодействия

2. Методы личного противодействия профессиональному выгоранию

3. Способы и методы профилактики профессионального выгорания сотрудников в организации

3.

1. Самодиагностика готовности к экстремальным видам деятельности

2. Врождённые приёмы сохранения работоспособности и продуктивности в экстремальных и критических ситуациях

3. Саморегуляция в экстремальных ситуациях профессиональной деятельности

4.

1. Типичные причины возникновения конфликтов и интриг в организации

2. Подходы к нейтрализации деструктивных взаимодействий между сотрудниками

3. Радикальное противодействие конфликтам и интригам в организации

5.

1. Значимость раскрытия своего потенциала и задействования своих сильных сторон в условиях многозадачности

2. Ориентиры самореализации в условиях многозадачности

3. Факторы влияния на эффективность деятельности в условиях многозадачности

6.

1. Ресурсы деловой успешности в условиях многозадачности

2. Ключевые компетенции успешных руководителей и специалистов

3. Самооценка компетенций, способствующих профессионально-управленческой успешности

7.

1. Модели реализации своих сильных сторон и навыков для построения успешной карьеры в условиях многозадачности

2. Конструктивные и деструктивные стратегии самореализации в условиях многозадачности

3. Подходы к наращиванию профессионально-управленческой успешности в условиях многозадачности

8.

1. Команда как ресурс успешного достижения целей организации

2. Показатели успешности управления управленческой и проектной командой

3. Построение эффективной управленческой и проектной команды

9.

1. Действенные и неэффективные модели оценки и отбора персонала

2. Методы качественной оценки и отбора персонала, не требующие больших финансовых затрат

3. Технология проведения оценочного собеседования

10.

1. Эффективные и неэффективные модели оценки и отбора новых профильных сотрудников

2. Современные технологии оценки и отбора персонала

3. Этические аспекты формирования кадровых ресурсов организации

11.

1. Значимость эффективной адаптации новых сотрудников в организации

2. Конструктивные и деструктивные подходы к адаптации новых сотрудников

3. Способы эффективной адаптации новых сотрудников

12.

1. Значимость и критерии оценки эффективности мотивации сотрудников

2. Действенные и неэффективные подходы к мотивации сотрудников

3. Модели эффективного стимулирования персонала к результативной трудовой деятельности

13.

1. Подходы к удержанию новых профильных сотрудников в организации

2. Критерии эффективности удержания «новичков» в организации

3. Методы удержания новых профильных сотрудников на первичном этапе введения их в организации

14.

1. Время как управленческий ресурс

2. Подходы к планированию времени

3. Горизонты планирования

15.

1. Виды и формы проведения рабочих планёрок

2. Ключевые показатели эффективности проведения планёрок

3. Подходы к проведению рабочих планёрок, позволяющих успешно достигать организационные цели

16.

1. Методы определения приоритетов деятельности

2. Делегирование как средство повышения качества использования рабочего времени.

3. Принципы эффективной самоорганизации.

17.

1. Значимость навыка эффективной постановки управленческих задач

2. Принципы качественной постановки управленческих задач

3. Методы качественной постановки управленческих задач

18.

1. Обеспечение эффективности выполнения управленческих задач

2. Контроль выполнения управленческих задач

3. Обратная связь как средство повышения качества выполнения управленческих задач

19.

1. Подходы к выявлению лжи в деловых отношениях

2. Ограничения и меры предосторожности при выявлении лжи

3. Визуальная детекция лжи

20.

1. Деструктивная манипуляция в деловых отношениях

2. Модели поведения изощренных манипуляторов

3. Признаки, по которым можно быстро распознать изощренную манипуляцию в деловых отношениях

21.

1. Эффективные и неэффективные стратегии повышения эффективности организации

2. Приоритеты усилий успешных реорганизаторов

3. Подходы к повышению эффективности деятельности организации любого уровня в любой сфере деятельности

22.

1. Визионер как уровень наивысшего профессионализма и самореализации управленца

2. Ключевые компетенции и слагаемые успешности визионера

3. Эффективное использование потенциала мозга как ключевой ресурс успешности визионера

23.

1. Силовое взаимодействие политиков

2. Ресурсы личной силы политиков

3. Виды силового взаимодействия политиков

24.

1. Слухи как средство влияния на массовое поведение

2. Типы слухов и последствия их влияния на массовое поведение

3. Управление слухами в обществе и в организации

25.

1. Фейки и слухи: методика оценки вероятности возникновения и стратегии противодействия

2. Методы личного противодействия слухам и фейкам

3. Методы противодействия слухам и фейкам в любой организации

26.

1. Значимость эффективного управления стихийным массовым поведением

2. Толпа, её виды и закономерности поведения

3. Предотвращение и ликвидация массовой паники