|
№
|
Темы
|
|
1.
|
1. Значимость, формы
и методы управления стрессом
2. Профилактика
профессионального выгорания
3. Врождённые приёмы
управления стрессом
|
|
2.
|
1. Слухи как средство
влияния на массовое поведение
2. Типы слухов и
последствия их влияния на массовое поведение
3. Управление слухами
в обществе и в организации
|
|
3.
|
1. Значимость
эффективного управления стихийным массовым поведением
2. Толпа, её виды и закономерности
поведения
3. Предотвращение и
ликвидация массовой паники
|
|
4.
|
1. Типичные причины
возникновения конфликтов и интриг в организации
2. Подходы к нейтрализации
деструктивных взаимодействий между сотрудниками
3. Радикальное
противодействие конфликтам и интригам в организации
|
|
5.
|
1. Модели реализации своих сильных сторон и навыков для
построения успешной карьеры и самообеспечения профессиональной эффективности
2. Конструктивные и деструктивные стратегии
самореализации руководителей и специалистов
3. Подходы к повышению личностной и деловой успешности
|
|
6.
|
1. Ключевые компетенции успешных руководителей и
специалистов
2. Самодиагностика компетенций, способствующих личностной
успешности
3. Подходы к наращиванию профессионально-управленческой успешности
|
|
7.
|
1. Команда как ресурс
успешного достижения целей организации
2. Показатели
успешности управления управленческой и проектной командой
3. Построение
эффективной управленческой и проектной команды
|
|
8.
|
1. Действенные и
неэффективные модели оценки и отбора персонала
2. Методы качественной
оценки и отбора персонала, не требующие больших финансовых затрат
3. Технология
проведения оценочного собеседования
|
|
9.
|
1. Значимость
эффективной адаптации новых сотрудников в команде
2. Конструктивные и
деструктивные подходы к адаптации новых сотрудников
3. Способы
эффективной адаптации новых сотрудников в команде
|
|
10.
|
1. Значимость и критерии оценки эффективности мотивации
сотрудников
2. Действенные и неэффективные подходы к мотивации
сотрудников
3. Модели эффективного стимулирования персонала к
результативной трудовой деятельности
|
|
11.
|
1. Подходы к удержанию новых профильных сотрудников в
организации
2. Критерии эффективности удержания «новичков» в
организации
3. Методы удержания новых профильных сотрудников на
первичном этапе введения их в организации
|
|
12.
|
1. Виды и формы
проведения рабочих планёрок
2. Ключевые
показатели эффективности проведения планёрок
3. Подходы к
проведению рабочих планёрок, позволяющих успешно достигать организационные
цели
|
|
13.
|
1. Подходы к выявления лжи в деловых
отношениях
2. Ограничения и меры
предосторожности при выявлении лжи
3. Визуальная
детекция лжи
|
|
14.
|
1. Деструктивная
манипуляция в деловых отношениях
2. Модели поведения
изощренных манипуляторов
3. Признаки по
которым можно быстро распознать изощренную манипуляцию в деловых отношениях
|
