В результате обследования методами психодиагностики сотен лучших современных руководителей выделены основные качества эффективного управленца:

·         волевой, способен преодолевать препятствия на пути к цели (экстернал);   

·         настойчив, умеет разумно рисковать;

·         терпелив (готов долго и хорошо выполнять однообразную, неинтересную работу);

·         инициативен и предпочитает работать без мелочной опеки;

·         независим;

·         психически устойчив и не дает увлечь себя нереальными предложениями;

·         хорошо приспосабливается к новым условиям и требованиям;

·         самокритичен, трезво оценивает не только свои успехи, но и неудачи;

·         требователен к себе и другим, умеет спросить за порученную работу;    критичен, способен видеть в заманчивых предложениях слабые стороны;

·         надежен, держит слово, на него можно положиться;   

·         вынослив, может работать даже в условиях перегрузок;    

·         восприимчив к новому, склонен решать нетрадиционные задачи оригинальными методами;    

·         стрессоустойчив, не теряет самообладания и работоспособности в экстремальных ситуациях;    

·         оптимистичен, относительно к трудностям как к неизбежным и преодолимым помехам;

·         решителен, способен самостоятельно и своевременно принимать

·         решения, в критической ситуации брать ответственность на себя;   

·         способен менять стиль поведения в зависимости от условий, может и потребовать, и подбодрить.

Чувствуя обстановку и подчиняя эмоции делу, лидер обязан уметь вовремя «включать» нужные качества. Даже тогда, когда условия работы ненормальны, а окружающие не вызывают симпатий. Трудность заключается еще и в том, что настоящему лидеру приходится совмещать в себе противоположные качества. Например, он должен уметь:

·         широко мыслить, оставаясь в рамках точного знания предмета;

·         понимать и использовать противоположные точки зрения, оставаясь верным своим принципам;

·         не поддаваться чужому нажиму и в то же время не терять сторонников;  не соглашаться, сохраняя нормальные отношения с противниками;  

·         принимать новые идеи, не занимаясь при  этом бесплодным прожектерством;

·         рисковать - и как можно реже ошибаться;  

·         быть вежливым и тактичным, сохраняя требовательность.

Современному лидеру необходимо быть хорошо психологизированным. Речь идет, конечно, не столько о специальных знаниях, сколько о знании тех, с кем имеешь дело. Чтобы успешно сотрудничать с человеком, нужно ясно представлять себе такие его качества как:

·         степень общительности - то есть способность поддерживать деловые отношения с партнерами независимо от их характера;   

·         манеру поведения, чтобы в известной мере прогнозировать его поступки;   

·         деловые и профессиональные качества;

·         потенциальные возможности и условия, в которых они могут проявиться.