· Методика постановка задач, чтобы сотрудник сразу понял, что от него требуется
· Стандартные и нестандартные методы стимулирования сотрудников
· Специфика эффективного контроля, обеспечивающего выполнение заданий к нужному сроку и с нужным качеством
· Методика планирования, позволяющая грамотно перепоручить и распределить задачи и полномочия
· Методы выделения приоритетов деятельности для достижения максимальных результатов с минимальными усилиями
· Улучшение координации деятельности сотрудников