Цель семинара-тренинга – освоение эффективной стратегии достижения значимых производственных результатов на начальной стадии вхождения в новую управленческую должность.

В программе семинара-тренинга:

·   Этапы эффективного вхождения в новую управленческую должность

·   Построение взаимоотношений с начальством и коллегами

·   Способы преодоления саботажа со стороны новых подчиненных

·   Достижение значимых результатов в деятельности вверенного подразделения в процессе испытательного срока

·   Формирование и закрепление имиджа успешного руководителя

·   Определение личного карьерного уровня

·   Установление ориентиров профессионального саморазвития

Ожидаемые результаты обучения. Участники семинара:

·   ознакомятся с методами качественной диагностики состояния дел во вверенном подразделении и определения приоритетов управления;

·   освоят подходы, которые позволяют в короткие сроки мобилизовать подчиненных на достижение значимых результатов;

·   получат представление о том, как успешно формировать благоприятные деловые и личные контакты в новой должности;

·   определят пути эффективного использования личного профессионально-управленческого потенциала.