Авторы проекта
Семинары-тренинги
Заявки на услуги
Проекты
Отзывы
Главная
Авторы проекта
Новости
Семинары-тренинги
Заявки на услуги
Проекты
Опыт реализации проектов
Партнеры
Публикации
Учебные разработки
Отзывы















Новости
Незнание руководителями стратегически направленных подходов к развитию и совершенствованию организации является предпосылкой возникновения кризисной ситуации в любой, даже самой успешной бизнес-организации. В тоже время процесс проведение преобразований часто связан с большими трудностями, проблемами и рисками. Большинство реорганизаций не способствуют повышению эффективности производственной деятельности, а в некоторых случаях приводят к развалу организации. Поэтому важным фактором эффективного менеджмента в современных условиях становится способность руководителей предвидеть, своевременно распознавать и успешно решать все проблемы развития организации, в том числе и кризисного характера. Руководителям необходимо иметь представление о психологических феноменах, сопровождающих любые преобразования, знать, как преодолевать силы сопротивления изменениям и уметь помогать персоналу успешно преодолевать трудности, связанные с процессом стратегического и антикризисного управления. Человеческие ресурсы – это критический фактор стратегического управления. Персонал может стать в процессе изменений, как силой содействия, так и мощного противодействия.
Считается, что успех высокоэффективных людей обусловлен многими взаимосвязанными факторами: жизненным опытом, упорным трудом, уровнем образования, силой воли, целеустремленностью, лидерскими качествами, коммуникативными способностями и т.п. Многочисленные жизненные примеры и научные исследования свидетельствуют, что ни один из этих факторов не обуславливает суперуспех и супербогатство. Так, например, большинство успешных людей получили самое минимальное образование. Ключевым фактором, отделяющим успех от сверхуспеха являются особые ментальные способности наиболее преуспевающих людей. Эти способности проявляются в умелом использовании особых иррациональных технологий, зачастую на бессознательном, интуитивном уровне сознания. Такие люди не создает проблемные ситуации, а в сложных обстоятельствах принимают максимально эффективные решения. Освоение иррациональных технологий позволяет любому человеку решать профессиональные и личные задачи с высокой гарантией успеха. Руководители организаций, умеющие пользоваться данными технологиями, способны значительно усилить конкурентные преимущества своего бизнеса и обеспечить его процветание.
• Необычные возможности использования силы мысли • Повышение способности генерировать творческие идеи в нужное время в нужном месте • Улучшение сложных отношений с другими людьми, не вступая с ними во взаимодействие • Методика формирования стрессоустойчивости • Формирование событий по нужному сценарию • Достижение ценных результатов вне всякой конкуренции
Считается, что успех высокоэффективных людей обусловлен многими взаимосвязанными факторами: жизненным опытом, упорным трудом, уровнем образования, силой воли, целеустремленностью, лидерскими качествами, коммуникативными способностями и т.п. Многочисленные жизненные примеры и научные исследования свидетельствуют, что ни один из этих факторов не обуславливает суперуспех и супербогатство. Так, например, большинство успешных людей получили самое минимальное образование. Ключевым фактором, отделяющим успех от сверхуспеха являются особые ментальные способности наиболее преуспевающих людей. Эти способности проявляются в умелом использовании особых иррациональных технологий, зачастую на бессознательном, интуитивном уровне сознания. Такие люди не создает проблемные ситуации, а в сложных обстоятельствах принимают максимально эффективные решения. Освоение иррациональных технологий позволяет любому человеку решать профессиональные и личные задачи с высокой гарантией успеха. Руководители организаций, умеющие пользоваться данными технологиями, способны значительно усилить конкурентные преимущества своего бизнеса и обеспечить его процветание.
Считается, что успех высокоэффективных людей обусловлен многими взаимосвязанными факторами: жизненным опытом, упорным трудом, уровнем образования, силой воли, целеустремленностью, лидерскими качествами, коммуникативными способностями и т.п. Многочисленные жизненные примеры и научные исследования свидетельствуют, что ни один из этих факторов не обуславливает суперуспех и супербогатство. Так, например, большинство успешных людей получили самое минимальное образование. Ключевым фактором, отделяющим успех от сверхуспеха являются особые ментальные способности наиболее преуспевающих людей. Эти способности проявляются в умелом использовании особых иррациональных технологий, зачастую на бессознательном, интуитивном уровне сознания. Такие люди не создает проблемные ситуации, а в сложных обстоятельствах принимают максимально эффективные решения. Освоение иррациональных технологий позволяет любому человеку решать профессиональные и личные задачи с высокой гарантией успеха. Руководители организаций, умеющие пользоваться данными технологиями, способны значительно усилить конкурентные преимущества своего бизнеса и обеспечить его процветание.
• Необычные возможности использования силы мысли • Повышение способности генерировать творческие идеи в нужное время в нужном месте • Улучшение сложных отношений с другими людьми, не вступая с ними во взаимодействие • Методика формирования стрессоустойчивости • Формирование событий по нужному сценарию • Достижение ценных результатов вне всякой конкуренции
Считается, что успех высокоэффективных людей обусловлен многими взаимосвязанными факторами: жизненным опытом, упорным трудом, уровнем образования, силой воли, целеустремленностью, лидерскими качествами, коммуникативными способностями и т.п. Многочисленные жизненные примеры и научные исследования свидетельствуют, что ни один из этих факторов не обуславливает суперуспех и супербогатство. Так, например, большинство успешных людей получили самое минимальное образование. Ключевым фактором, отделяющим успех от сверхуспеха являются особые ментальные способности наиболее преуспевающих людей. Эти способности проявляются в умелом использовании особых иррациональных технологий, зачастую на бессознательном, интуитивном уровне сознания. Такие люди не создает проблемные ситуации, а в сложных обстоятельствах принимают максимально эффективные решения. Освоение иррациональных технологий позволяет любому человеку решать профессиональные и личные задачи с высокой гарантией успеха. Руководители организаций, умеющие пользоваться данными технологиями, способны значительно усилить конкурентные преимущества своего бизнеса и обеспечить его процветание.
Незнание руководителями стратегически направленных подходов к развитию и совершенствованию организации является предпосылкой возникновения кризисной ситуации в любой, даже самой успешной бизнес-организации. В тоже время процесс проведение преобразований часто связан с большими трудностями, проблемами и рисками. Большинство реорганизаций не способствуют повышению эффективности производственной деятельности, а в некоторых случаях приводят к развалу организации. Поэтому важным фактором эффективного менеджмента в современных условиях становится способность руководителей предвидеть, своевременно распознавать и успешно решать все проблемы развития организации, в том числе и кризисного характера. Руководителям необходимо иметь представление о психологических феноменах, сопровождающих любые преобразования, знать, как преодолевать силы сопротивления изменениям и уметь помогать персоналу успешно преодолевать трудности, связанные с процессом стратегического и антикризисного управления. Человеческие ресурсы – это критический фактор стратегического управления. Персонал может стать в процессе изменений, как силой содействия, так и мощного противодействия.
Проблему возникновения и нейтрализации производственных конфликтов руководители различных уровней управления чаще всего ставят на одно из первых мест по значимости. Нет ни одного руководителя, который не сталкивался бы с конфликтными ситуациями в своей непосредственной деятельности. Это обусловлено тем, что конфликт – это постоянная, а порой необходимая составляющая профессионального, делового взаимодействия. Руководители стремятся получить необходимые знания об источниках возникновения разногласий в организации, способах их прогнозирования, о методах эффективного управления конфликтами. Однако многие понимают, что предупредить конфликты гораздо легче, чем конструктивно их решить, так как профилактика требует меньших затрат сил, средств и времени. В связи с этим, возрастает интерес к таким управленческим подходам и способам организации жизнедеятельности компании, которые исключают или сводят к минимуму вероятность возникновения конфликтов и деструктивного развития объективно обусловленных противоречий.
• Иллюзии и ошибочные ориентиры в сфере бизнеса и управления • Нарастающие угрозы для бизнеса в современных условиях • Ключевой ресурс конкурентоспособности • Самое стратегически выгодное вложение капитала • Источник колоссальных бизнес-возможностей • Управленческие технологии нового поколения, позволяющие занять лидерские позиции • Нестандартные технологии личного и командного успеха

[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13]
Стратегемы успеха
Установки на успех
Сокровищница мысли
Банк@ приколов
www.drozdov.in
Мыслеобменник

г. Владивосток
(4232) 677-888, 678-008
Дроздов Игорь Николаевич Сайт создан веб-студией "Инфогор"
Создание сайтов в Хабаровске